Řečníci

Vratislav Čermák

Vratislav Čermák

VratislavCermak.cz

https://www.vratislavcermak.cz

Za 20 let nabral Vratislav zkušenosti v různých typech organizací. Ve státní správě, v malých softwarových firmách, či v marketingových agenturách. Neminulo ho ani korporátní prostředí v T-Mobile a Deutsche Telekom. Měl možnost spoluutvářet interní projektovou metodiku, nastavovat soužití s agilními metodikami a vést bezva partu projektových manažerů. Poslední tři roky pomáhá start-upům a neziskovkám zvládnout růst. Trénuje projektové řízení, ale i (smysluplný) time management a osobní produktivitu, či využívání bezpapírových principů. Tréninky pro začínající manažery ho dovedly k tématu funkční komunikace, obzvláště důležité při změnách v projektu.

 

Workshop „Úspěch změny stojí na dobré komunikaci“

S oblibou na workshopech projektového řízení říkám, že projekťák nic nedělá. A pokud dělá, tak je něco špatně. Současně ale dodávám, že 90 % jeho práce tvoří komunikace! A když přichází změna, je správně uchopená komunikace tím, co rozhoduje, jestli to dopadne dobře, nebo špatně. Chci vám ukázat, co změna spouští v naší hlavě, jak na ni reagovat, co v které fázi dělat a jak svůj tým změnou dobře provést. Protože pokud změnou dobře provedete svůj tým, dopadne dobře i váš projekt.